Кощій Даремний

22

Я маркетолог, рекламщик, піарник і адміністратор сайту в одній особі. Улюблені мої керівники, ви мене вже добряче задовбали.

— Як часто ти заходиш на наш сайт?

Запитайте у системного адміністратора — побачите, що я сиджу там цілодобово, намагаючись привести в божеський вид криво-косо сверстанное диво з вырвиглазным дизайном.

— Що з проектом?

З яким саме? У мене їх зараз три, у кожного як мінімум три стадії і купа показників.

— Що з сайтом?

У моєму звіті по роботі шість різних таблиць. Що саме вас цікавить? Так складно натиснути на посилання і самому подивитися?

— Ой, а що таке тіц?

Саме для вас у экселевскую табличку я додала коментар. Ви прочитати його не можете? Або вам без моїх відповідей нудно?

— А навіщо нам реалізацію всього проекту віддавати одному підрядчику? — цікавиться його величність Кощій (пардон, фінансовий директор). — Адже можна пошукати тих, хто зробить дешевше.

Твою ять, а якого дідька ви узгодили мені проект з цими самими цінами? Якогось сірого вовка ви не запитали мене про це на стадії узгодження проекту? Я ціни моніторила по цим пунктам місяць тому, я не пам’ятаю, якими вони були.

— Нам це потрібно?

Особисто мені — ні! Мені взагалі нічого не потрібно. Я з задоволенням буду курити бамбук на роботі, а не затримуватися кожен день на пару годин, але, думаю, при такому розкладі знати про цю компанію будуть значно менше.

І апофеоз. Моя любов, головний бос, розглядає макет, вже узгоджений з усіма, з ким тільки можна, після чого вальяжно видає: «Мені не подобається», — а на всі аргументи просто мовчить. Милий ти мій, ж ваші підлеглі вибрали цю ідею із стосу інших, дизайнер довів до розуму начерк, друкар підібрав папір і запропонував рішення з лакуванням. Ви б краще тоді не мали мені мозок, а включалися в обговорення макетів при виборі концептуального рішення, а не заявляли, що це наша робота. Наша? Окей, ми її виконали, вам залишилося лише внести дрібні корективи в самому кінці.

Загалом, я вам щиро бажаю радості і взаєморозуміння, але сьогодні ви мене задовбали.